Ambar Chile, con el apoyo de Rockwell Automation, reunió a líderes de la industria minera para analizar los desafíos estructurales de la gestión de megaproyectos en Chile. Ya está disponible el documento con las conclusiones.
En agosto de 2026 se realizó el Workshop Sesión 1 “Megaproyectos Mineros: construyendo la promesa de valor desde la estructuración hasta la operación”, instancia en la que líderes de la industria minera analizaron los desafíos estructurales de la gestión de megaproyectos mineros en Chile, con foco en las oportunidades de mejora a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
El encuentro reunió a destacadas líderes en megaproyectos mineros y en la industria: Patricia Downing, Liliana Arriagada, Mónica Sariego, Andrea Cordero, Carolina Hernández, Nancy Pérez, Luz Carrasco y Marina Prudencio.
Desafíos en la gestión de megaproyectos mineros
Casi el 100% de los proyectos en los últimos 15 años han experimentado desviaciones significativas en costo, plazo o promesa de valor. La pregunta no es si el problema existe, sino por qué persiste y qué hay que cambiar. El documento recoge las principales reflexiones del encuentro en gobernanza, estrategia de ejecución, permisos y comunidades, certidumbre técnica, capital humano, contratos y colaboración entre organizaciones, junto con nueve conclusiones principales para la industria.
“Tenemos que tomar las decisiones de manera distinta para que emerja esa colaboración. No tuvimos la capacidad de desarrollar en la ola anterior capacidad local, y ahora sí podríamos. Pero requiere de esta disposición a trabajar.”
— Nancy Pérez